NORMANDIE - GESTION DE PROJET : 2 jours pour aborder les fondamentaux, au TE61
9h30-17h30 le premier jour 1, 9h-17h le deuxième jour
Formation créée le 14/01/2025. Dernière mise à jour le 27/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation SUR-MESURE est organisée en partenariat avec le Territoire d'énergie Orne (TE61) qui nous accueille dans ses locaux, situés au 6 rue de Gatel, à VALFRAMBERT Les OBJECTIFS et le CONTENU sont détaillés ici. Merci de vérifier que vous correspondez au public et aux prérequis (section "Profil des bénéficiaires") Pour toute question : formation.actee@fnccr.asso.fr ATTENTION : Merci de ne pas vous préinscrire « à la légère », pour nous éviter de payer inutilement les intervenants, et permettre au plus grand nombre d’accéder aux formations. Ainsi, nous favorisons la pérennité du CAMPUS ACTEE, totalement gratuit ! Une annulation ponctuelle peut arriver, des annulations répétées ne pourront être acceptées. De plus, lorsque le contrat de formation a été signé, une annulation tardive - dans les 30 jours qui précèdent le début de la session - ne pourra être qu’exceptionnelle, et justifiée par mail, copie le manager et / ou les ressources humaines. En cas de manquements, nous serons obligés de placer vos demandes en attente (s’il reste des places), ou de suspendre vos inscriptions. Les formations du CAMPUS ACTEE sont 100% financées / gratuites pour les Economes de Flux signataires de la charte du réseau, dans le respect des engagements de cette dernière. Les formations peuvent aussi être ouvertes aux membres de la communauté CARTE et sont dans ce cas 100% financées. En PRESENTIEL, le déjeuner - végétarien - est inclus. Nos formations entrent dans le cadre de la Formation Professionnelle Continue et sont conformes aux exigences du répertoire national qualité QUALIOPI.
Objectifs de la formation
- Comprendre et prendre en compte les spécificités des projets de rénovation énergétique
- Dérouler un projet en phase programmation et maitriser les principes de diagnostic et d’audit énergétique
- Cadrer l'organisation, planifier les actions et coordonner les différents intervenants
- Animer le travail en équipe, et notamment les réunions
- Appréhender la mission de conception et la construction d'un planning de travaux
Profil des bénéficiaires
- Membres du réseau des économes de flux ACTEE / membres de la Communauté CARTE travaillant dans la REGION CONCERNEE en priorité, sans exclusion des autres régions, notamment limitrophes.
- Aucun
Contenu de la formation
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Spécificités des projets de rénovation énergétique
- Enjeux et impact de la rénovation énergétique globale et performante
- Evolution des approches : de la rénovation mono-geste à la rénovation globale et performante garantie
- Rénovation globale : spécificités des projets selon les typologies de bâti, ERT, ERP, établissements médico-social, sportif, scolaire...
- Exemples de cas concrets avec des chiffres clés sur les réductions des consommations
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Cadrage du projet et parties prenantes
- Eligibilité des projets selon les dispositifs
- Principales parties prenantes, rôles et responsabilités
- Décideurs et partenaires financiers et institutionnels
- Acteurs d'un projet de rénovation et les liens contractuels : Maitre d'ouvrage, Maitrise d’œuvre, Assistance à maitre d'ouvrage, entreprises, ...
- Ressources, rôles et comitologie
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Etat des lieux et programmation
- Etude de programmation : Définition, objectifs du prestataire et du maitre d'ouvrage
- Processus des études de programmation - Puzzle reprenant le processus « Etudes de programmation » Diagnostics, études et audits
- Rappel des obligations : décret tertiaire et BACS, plateforme Operat, obligations d'audit énergétique et de DPE selon les types de bâtiment, etc....
- Processus d'audit énergétique
- Simulation de visite sur site, réparage des pathologies, retraitement des préconisations, présentation d'un outil de chiffrage
- Présentation des livrables et vérification de la bonne prise en compte des éléments listés : état des lieux et présentation des résultats
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Management interne et travail en équipe
- Présentation d'une équipe projet type, des acteurs d'une rénovation et de l'environnement de travail
- Présentation de processus classique, d'outils et de livrables
- Composition d'une équipe projet / Rôle du manager de projet
- Animer une réunion : Les bonnes pratiques
- Déroulé d'une réunion de chantier
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Management et coordination entre les intervenants
- Fonctionnement des parties prenantes et animation de la relation
- Coordination entre les différents corps de métier et gestion des interfaces entre chaque lots : Jeux de rôle sur la confiance
- Dynamique d'animation sur le long terme
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Conception et planification de travaux
- Supervision des étapes de conception : introduction à la méthode BIM
- Elaboration des calendriers général et détaillés d'exécution de travaux.
- Définition du temps de travail et des ressources à affectées
- Plan d'organisation de chantier
- Maîtrise de planning par l'anticipation
- Logiciel de planification et de suivi de chantier
- Gestion des risques et des délais et mesures correctives
- Gestion de la consultation
Responsable pédagogique : Marie-Aude Millet
- Questionnaire préalable, et questionnaires d’évaluation de la formation à chaud. Tours de table et études de cas. Feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur.
- La formation alterne clés de lectures, outils pratiques et échanges. Des supports sont remis aux participants.
Capacité d'accueil
Accessibilité
Prochaines dates
- NORMANDIE - GESTION DE PROJET : 2 jours pour aborder les ... - 19/06/2025 au 20/06/2025 - VALFRAMBERT (locaux du Territoire d'énergie Orne) - (1 place restante)