MON POSTE - Focus - Management : posture et parole
Formation créée le 02/10/2024. Dernière mise à jour le 30/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation est de NIVEAU 2 – AVANCE. Les formations de niveau 2 - Avancé permettent aux participants d’aller plus loin dans la compréhension des sujets complexes et dans la mise en œuvre applicative. Les OBJECTIFS et le CONTENU sont détaillés ici. Merci de vérifier que vous correspondez au public et aux prérequis (section "Profil des bénéficiaires") Pour toute question : formation.actee@fnccr.asso.fr ATTENTION : Merci de ne pas vous préinscrire « à la légère », pour nous éviter de payer inutilement les intervenants, et permettre au plus grand nombre d’accéder aux formations. Ainsi, nous favorisons la pérennité du CAMPUS ACTEE, totalement gratuit ! Une annulation ponctuelle peut arriver, des annulations répétées ne pourront être acceptées. De plus, lorsque le contrat de formation a été signé, une annulation tardive - dans les 30 jours qui précèdent le début de la session - ne pourra être qu’exceptionnelle, et justifiée par mail, copie le manager et / ou les ressources humaines. En cas de manquements, nous serons obligés de placer vos demandes en attente (s’il reste des places), ou de suspendre vos inscriptions. Les formations du CAMPUS ACTEE sont 100% financées / gratuites pour les Economes de Flux signataires de la charte du réseau, dans le respect des engagements de cette dernière. Les formations peuvent aussi être ouvertes aux membres de la communauté CARTE et sont dans ce cas 100% financées. En PRESENTIEL, le déjeuner - végétarien - est inclus. Nos formations entrent dans le cadre de la Formation Professionnelle Continue et sont conformes aux exigences du répertoire national qualité QUALIOPI.
Objectifs de la formation
- Identifier son style de management et prendre de la hauteur
- Identifier les postures managériales et les techniques qui favorisent la montée en autonomie des collaborateurs
- Formaliser des valeurs, des finalités qui construisent un positionnement managérial
- Renforcer ou développer son leadership pour la mobilisation collective et individuelle
- Savoir le dire et être à l’aise dans la prise de parole en public
Profil des bénéficiaires
- Membres du réseau des économes de flux ACTEE / membres de la Communauté CARTE.
- Il est recommandé d'être en situation de MANAGEMENT, effective ou à venir dans un délai court.
Contenu de la formation
-
JOURNEE 1
- Un contexte sociétal pour les managers à prendre en compte - Découverte de la matrice VICA Échanges, exemples en plénière par les participants - Impact du bien-être au travail et éco-responsabilité sur le management
- Entre piloter et animer : des postures de manager : Apports de différentes postures managériales, fonction et impacts de chacune
- Prise de hauteur : Quel manager êtes-vous ? Repérer les traces concrètes et les actions qui témoignent des différents types de management
- Manager ses équipes : entre adaptation et volonté de développement - Identification de marqueur de l’autonomie d’un collaborateur - Prise de conscience ou confirmation des pratiques déjà présentes
- Raconter une petite anecdote de manager : Force du discours et force de conviction
- Identifier les éléments qui constituent un cadre managérial - Apports sur la notion de cadrage (négociable, non négociable) - Lien avec la délégation et l’autonomie sur quoi qui et quand
- Identifier les points d’appui de l’instauration d’une confiance (entre cadre et relationnel) : Apport sur les points d’appui et utilisation des exemples de chacun en binôme Oral et travail de groupe
- Le leadership : Une nécessité - Repérer les composantes et caractéristiques du leadership
- Le leadership : mise en perspective pour mobiliser - Caractéristiques du leadership dans le cadre de situations concrètes
- REX et Analyse réflexive : Formaliser des points essentiels pour soi dans la journée et positionner un point de vue
-
JOURNEE 2
- (SUITE) Parler en public, un outil clef
- Présenter son story telling : Chacun vient présenter individuellement avec un regard bienveillant et constructif du groupe oral
- Communication et leadership : Analyser et déduire la relation entre communication et leadership
- Structurer son discours avec un DESC pour convaincre, mobiliser ou cadrer et ou recadrer
- Se projeter sur le retour dans son poste : noter des points d’amélioration, de confirmation et renforcement, des points de développement et des points à ne plus faire.
Responsable pédagogique : Marie-Aude Millet
- Questionnaire préalable, et questionnaires d’évaluation de la formation à chaud. Tours de table et études de cas. Feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur.
- La formation alterne clés de lectures, outils pratiques et échanges. Des supports sont remis aux participants.
Capacité d'accueil
Accessibilité
Prochaines dates
- MON POSTE - Focus - Management : posture et parole (24.25... - 12/05/2025 au 13/05/2025 - PARIS, Pont de l'Alma (chez MORNING, coworking) - (7 places restantes)